Twój zespół nie musi być zmotywowany tak jak Ty.
To, co Tobie daje energię, dla pracownika może być źródłem napięcia. Zobacz, jak własne potrzeby wpływają na sposób, w jaki delegujesz, kontrolujesz i oceniasz ludzi.
Dla właścicieli firm z zespołem od 2 do 30 osób.
Delegowanie zadania
„Masz wolną rękę.”
Widzi zaufanie i samodzielność.
„Ale co dokładnie mam zrobić?”
Potrzebuje ram i pewności.
Różnica nie oznacza konfliktu. Problem zaczyna się wtedy, gdy o niej nie wiesz.
Być może nie masz problemu z motywacją ludzi.
Być może motywujesz ich tym, co zadziałałoby na Ciebie.
- 01
Dajesz ludziom swobodę
Dla Ciebie to zaufanie. Dla pracownika bez jasnych ram może oznaczać niepewność.
- 02
Wyznaczasz ambitny cel
Ty widzisz szansę i wynik. Ktoś inny potrzebuje najpierw planu i bezpieczeństwa.
- 03
Nie potrzebujesz pochwał
Dlatego rzadko ich udzielasz. Pracownik może jednak potrzebować potwierdzenia, że zmierza w dobrym kierunku.
- 04
Wprowadzasz premię
Ale pieniądze nie zastąpią wpływu, stabilności, uznania, relacji ani poczucia sensu.
„Zespół nie widzi Twoich intencji. Widzi sposób, w jaki delegujesz, reagujesz na błędy i podejmujesz decyzje.”
Jakim sposobem próbujesz uruchomić swój zespół?
8 krótkich pytań pokaże, czy Twój własny styl motywacji może dominować w zarządzaniu.
Odpowiedz zgodnie z pierwszą intuicją
Nie ma dobrych ani złych odpowiedzi. Wynik zobaczysz od razu — bez podawania e-maila.
Autodiagnoza ma charakter edukacyjny. Nie jest badaniem Reiss Motivation Profile® i nie zastępuje standaryzowanego kwestionariusza ani omówienia z certyfikowanym praktykiem.
Nie istnieje jeden przycisk „motywacja”.
Reiss Motivation Profile® opisuje 16 uniwersalnych potrzeb. Ich różne natężenie wpływa na decyzje, zachowanie pod presją, sposób współpracy i źródła satysfakcji.
- 01
Władza
- 02
Niezależność
- 03
Ciekawość
- 04
Uznanie
- 05
Porządek
- 06
Gromadzenie
- 07
Honor
- 08
Idealizm
- 09
Kontakty społeczne
- 10
Rodzina
- 11
Status
- 12
Rewanż
- 13
Piękno
- 14
Jedzenie
- 15
Aktywność fizyczna
- 16
Spokój
Nie chodzi o etykietowanie ludzi. Chodzi o zrozumienie, dlaczego ta sama sytuacja jedną osobę uruchamia, a drugą blokuje.
Dowiedz się więcej o RMP® ↗Od poznania siebie do lepszego zarządzania.
- 01
Profil właściciela
Poznajesz potrzeby wpływające na Twoje decyzje, delegowanie, kontrolę i reakcję na błędy.
- 02
Mapa zespołu
Widzisz, gdzie ludzie się uzupełniają, a gdzie mogą się rozmijać.
- 03
Codzienne zarządzanie
Przekładamy wiedzę na cele, odpowiedzialność, informację zwrotną i spotkania.
- 04
Wdrożenie
Wybieramy kilka zmian możliwych do zastosowania od razu.
Nie przychodzę powiedzieć Ci, że masz bardziej chwalić ludzi.
Pomagam właścicielom firm zrozumieć, co naprawdę dzieje się pomiędzy nimi a zespołem — a następnie przełożyć tę wiedzę na decyzje, sposób delegowania i codzienne rozmowy.
Łączę Reiss Motivation Profile® z praktycznym doświadczeniem w zarządzaniu kompetencjami, komunikacji i wdrażaniu zmian.
- 20
- lat pracy z liderami
- 2000+
- spotkań i warsztatów
- PL/EN
- praca w dwóch językach
Zanim spróbujesz zmotywować zespół jeszcze bardziej — sprawdź, co naprawdę motywuje ludzi.
Podczas bezpłatnej rozmowy przyjrzymy się jednej konkretnej sytuacji z Twojej firmy: pracownikowi, konfliktowi, problemowi z delegowaniem albo zespołowi, który wciąż czeka na Twoje decyzje.
Umów bezpłatną rozmowę ↗Około 45 minut. Bez zobowiązań. Bez oferty na siłę.